El puente entre el deporte y las criptomonedas con RWA: entrevista exclusiva con Xander de TOPGOAL

P1. TOPGOAL siempre se ha centrado en el ámbito deportivo y es muy profesional. ¿Cuál ha sido su desempeño anterior en el ámbito deportivo?

Comenzamos el desarrollo del primer juego de mánager de fútbol para móviles en 2013 y empezamos a desarrollar juegos 3D en 2015. Hasta 2020, contábamos con nuestro propio motor de acción para mostrar todos los movimientos de los jugadores. Hasta el mes pasado, siete productos habían generado una facturación total de 7 42 millones de dólares y 21 millones de descargas. Uno de nuestros juegos ganó el premio al Mejor Juego de Estrategia del Año en Google Play 2019. Estas experiencias nos permiten lanzar un juego de fútbol Web3 de alto nivel a un coste relativamente bajo y en un plazo relativamente corto.

P2. El equipo lleva dos años centrándose en el sector deportivo, desde NFT y juegos de fútbol Web3 hasta RWA. ¿Cómo eligieron estas empresas?

Nos centramos en el deporte por dos motivos principales: la sólida experiencia de nuestro equipo en la industria del deporte y el gran potencial de los deportes Web3, que todavía están en auge y tienen un largo camino por recorrer. 

Nuestro equipo cuenta con más de diez años de experiencia en juegos deportivos para móviles, y por eso conectamos con leyendas y clubes del fútbol. Estas relaciones nos permiten establecer rápidamente alianzas sólidas al expandirnos al sector de los NFT.

El deporte, especialmente el fútbol, ​​es una industria grande y de rápido crecimiento con un mercado de cientos de miles de millones. El negocio de RWA en fútbol se inspiró en numerosos proyectos exitosos de RWA en 2024. Tras investigar cuidadosamente las oportunidades en el deporte, descubrimos que Europa y Sudamérica cuentan con muchos negocios similares a RWA. El lema del proyecto de RWA de TOPGOAL, TOPMARKET, es "Contribuí al ascenso de una estrella del fútbol". Para los aficionados, la oportunidad de descubrir personalmente, participar y potencialmente obtener retornos superiores a 100 veces su inversión es motivo de orgullo. Durante nuestras visitas a ojeadores, agentes y clubes en Europa y América, observamos que muchas personas conectaron profundamente con nuestras ideas; algunos incluso continuaron desarrollando el concepto con entusiasmo por su cuenta después de que presentáramos el concepto. Creemos firmemente que este es el camino correcto. Quería hacer del mundo del deporte un lugar mejor a través de la descentralización y la autosuficiencia.

P3. Parece que el juego de fútbol Web2 fue el principio de todo. Comencemos contándonos algo sobre ti. ¿Cómo te interesaste en el desarrollo de videojuegos?

Obtuve mi maestría en Estados Unidos en 2013 y empecé a desarrollar videojuegos en mi primer año de posgrado con mis compañeros de último año. Era un entorno sencillo e independiente, donde me dedicaba a la interfaz de usuario y a la planificación. Bueno... el final del proyecto fue muy predecible. Como ya tenía experiencia en producción y negocios, además de que la industria de los videojuegos estaba en auge, decidí intentarlo. Dudé mucho tiempo entre el fútbol, ​​el ejército y Dota, y finalmente, ¡bang!, el fútbol, ​​que personalmente es mi favorito. Llevo más de 10,000 XNUMX horas jugando a la saga FIFA de EA y creo que sé muy bien lo que quieren los fans y los jugadores. 

Mi momento más destacado fue conseguir la financiación inicial para emprender un negocio a tiempo completo. Empezamos con 10 personas y la oficina estaba ubicada en un apartamento antiguo y más económico. Posteriormente, varios juegos tuvieron un buen rendimiento y la empresa también recibió inversión de instituciones de inversión reconocidas y líderes del sector, como "Sequoia" y "Tencent".

P4. ¿Cómo entraste en este mundo del deporte web3? 

Aprendí algo sobre el popular NBA Top Shot —un concepto que le dio más sentido a la industria—, sobre los NFT y toda la lógica que los sustenta para los aficionados. Dado que alguien ha tenido éxito en el baloncesto, es el momento de empezar a explorar el fútbol americano, en el que soy bueno.

Otra razón es que, después de 2019, los juegos deportivos tradicionales de la Web2 se han visto cada vez más afectados por los productos de capitales tradicionales. En aquel entonces, nuestra facturación mensual era solo superada por las series FIFA y PES en el mercado móvil, pero por mucho que lo intentáramos, no pudimos reducir la diferencia. La conclusión de nuestro análisis es que el mercado de juegos deportivos para consolas es mucho mayor que el de los juegos para móviles. FIFA y PES, dos proyectos con unos ingresos anuales totales de más de 2 millones de dólares en consolas, tienen una inversión total en marketing mucho mayor que la de los productos para móviles. En consecuencia, sus productos para móviles se han beneficiado de la publicidad masiva en consolas, lo que significa que los equipos deportivos de juegos para móviles solo necesitan una pequeña cantidad de fondos para conseguir muchas más descargas que pequeñas empresas como la nuestra. La competencia es feroz, pero no podemos cambiarla. Nos resultará difícil ser los primeros a menos que encontremos un nuevo camino, y la Web3 es precisamente uno de ellos. Sin EA Sports y Konami, tenemos tiempo para probar diversas maneras de crear un nuevo mundo tal como lo ven ustedes. Atrévete a soñar con el número uno y luego hazlo realidad. 

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Q5. ¿Qué problemas has encontrado al realizar la actividad?  

Sí. Nos hemos topado con muchas dificultades que jamás imaginé. Y hemos aprendido muchas lecciones de ellas. 

1. Realmente no tomé en cuenta lo importantes que eran los medios y los canales hasta que trabajé en este proyecto, y eso me costó porque perdimos muchas oportunidades de expandir nuestro proyecto a los ojos de nuestros amigos potenciales.

2. TopManager, el número de nuestros primeros jugadores no está creciendo tan rápido porque no estaba familiarizado con la industria Web3. Fue un desperdicio de un producto que tardó 9 meses en implementarse en Web3. Esto nos llevó a pensar que debíamos lanzar un diseño completamente nuevo que no estuviera disponible en el mercado y que tanto los aficionados a Web3 como a Web2 pudieran usar rápidamente. Esto es Footballcraft.

3. Debido a mi desconocimiento de la seguridad de la cadena de bloques, nuestro proyecto fue atacado por piratas informáticos dos veces en 2023. La primera vez causó una pérdida relativamente grande y generó cierto grado de incomprensión en la comunidad.

4. El evento Cryptopedia en OKX en el verano de 2024, debido a que las reglas otorgaban recompensas según la cuenta del usuario, una gran cantidad de jugadores robot se unieron al juego, lo que provocó la sobrecarga del servidor y caídas constantes. Durante la primera semana del evento, nuestros ingenieros prácticamente no descansaron ni una sola noche.

Al ver tantas quejas y reclamos de jugadores en línea, incluso malentendidos, a menudo me siento muy culpable. Me adentré en la industria sin comprenderla del todo y me gustaría disculparme por los errores y errores que hemos cometido. En los últimos dos años, desde que entré en la industria de la Web3, la cantidad total de imprevistos ha superado la de la Web2 en diez años. Creo que esto también es característico de una industria en rápido crecimiento. Creo que TOPGOAL podría aprovechar los desafíos como oportunidades de crecimiento.

P6. ¿Qué le motivó a seguir haciendo lo que hace?

Además de la pasión por el fútbol y la ambición de conectar los deportes con la web3, siempre me motiva la comunidad que nos apoya. Actualicé X regularmente durante el primer año del proyecto, aunque dejé de usarlo por algunas razones... Cometer errores es parte del camino y, al pensar en mi propia experiencia con la web3, me di cuenta de que habría aprendido mucho más rápido si me hubiera sentido cómodo cometiendo errores. Estoy muy agradecido con mis amigos y fans. Tenemos muchos socios que nos apoyan y nos dan los regalos más valiosos, como Chiliz, OKX, BNB Chain y Cyberport. Creo que podemos hacer algo diferente juntos y que mejorará todo el ecosistema. Quiero crear juegos y experiencias que inspiren a la gente y que les hagan querer participar también. Voy por buen camino.

P7. ¿Qué tal Footballcraft? ¿Cómo identificar tus patrones ideales?

Algunos entienden que "Footballcraft" es una versión simplificada de Football Manager. Debo decir que Footballcraft es más profundo y amplio. Football Manager es un modelo PvE para un solo jugador con un sistema de compra. El tiempo lo es todo en Football Manager: más tiempo, más fondos, más jugadores. Pero Footballcraft es un modo PvP donde tú y tu club se enfrentan cara a cara contra jugadores reales y su club (todos los jugadores comparten una línea temporal única, y todos los campeones quedarían registrados permanentemente en la cadena de bloques). Creo que el P2W y el modelo individual devaluan el juego y le quitan cualquier desafío. ¿De qué sirve siquiera jugar algo si puedes saltarte el final y aprovechar el modo cielo? 

Intenta buscar patrones: si todos los países del juego están desbloqueados (se supone que los países se desbloquean según el número de jugadores activos), ya no será posible confiar en las actualizaciones del equipo de desarrollo. Debería ser un mundo virtual paralelo que se mueva según las reglas del fútbol actual. Tras varios meses en Footballcraft (un año en el juego equivale a un mes en la vida real), tendrás tu propia estrella, como Haaland, Mbappé y Vinicius. En Footballcraft, el campeón del mundo puede ser asiático; un entrenador puede ganar 1 dólares vendiendo el club; el entrenador del equipo del campeonato puede ser una señora mayor que aparece en el estadio cada semana... Espero que Footballcraft pueda conectar con cualquiera y disfrutar de la conversación.

P8. ¿Cómo abordarías la RWA deportiva? ¿Cómo TOPGOAL se adentra en un nuevo campo?

TOPMARKET, la primera plataforma que permite la tokenización y el intercambio del rendimiento económico de los futbolistas más prometedores del mundo. Los ingresos por la venta de RWA se distribuyen entre los jugadores, las agencias y la plataforma, lo que garantiza un crecimiento sostenible.

Activos principales 1: Rendimientos/ganancias futuras de jugadores/agencias/clubes

Ganar una parte particular del salario futuro de los mejores jugadores del futuro. 

Ganar una parte particular de la comisión de las principales agencias. 

Ganar una parte particular de la bonificación de los clubes.

Activos principales 2: Productos de activos virtuales - NFT limitados

Por ejemplo, los jugadores de NFT son muy poderosos y me ayudaron a ganar el campeonato de liga en Footballcraft.

Activos principales 3: Tarjetas y camisetas firmadas

Tarjetas y camisetas exclusivas firmadas antes de que se convierta en superestrella. Piensen en lo locos que se pondrán los fans si le quitamos las camisetas firmadas a Yamal cuando tenía 14 años.

P9. ¿Es fundamental establecer un marco claro para el proyecto de RWA? ¿Cómo podemos garantizar que los propietarios de RWA puedan compartir los beneficios? 

Por supuesto. El contrato de RWA es legalmente vinculante entre el jugador, la agencia o el club y TOPGOAL, que cumple con la ley y respeta los derechos de los jugadores. El acuerdo garantizó que los jugadores y los propietarios de RWA se beneficiaran de un nuevo sistema que debe garantizar un equilibrio justo y eficaz. TOPGOAL y Plume Protocol han avanzado en la alianza estratégica de cooperación constante y soluciones de cumplimiento para el proyecto.

P10. Cuéntanos más sobre el proyecto…

Estoy hablando con socios potenciales. Trabajamos en el mismo campo, aunque también en otros, y creo que nuestras ambiciones coinciden. Se revelarán más detalles en el primer trimestre de 1. 

P11. ¡Genial! ¿Podrías compartir buenas noticias con la comunidad? 

Claro. Hay muchos planes emocionantes que me encantaría compartir con la comunidad. 

1. Compartiremos el enlace de la beta abierta 2 en la X oficial y les damos la bienvenida a todos a disfrutar de Footballcraft. Y lo más importante, compartir sus comentarios puede marcar la diferencia.
2. El sitio web oficial de Topmarket se lanzará en enero de 2025, lo que marca que la pista deportiva tiene la primera plataforma RWA.
3. Nos comunicamos activamente con la plataforma de intercambio $GOAL y aprovecharemos la extraordinaria oportunidad que ofrece RWA para renovar la imagen de un ecosistema único. Creo que el equipo de TOPGOAL está forjando un camino hacia conexiones más sólidas con los fans.
4. Para el próximo año, nos centraremos especialmente en Europa, Corea del Sur y Japón, con una gran base de aficionados al fútbol. Creemos que los amigos de estas zonas podrían jugar, comprar RWA y tokens a través de plataformas de intercambio locales; es una experiencia de ecosistema muy completa, tanto narrativa como visualmente.  

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